Bei meinen Analysen setze ich ein Mix aus Strukturierten Methoden (SA & SD) sowie oo-Ansätzen (UML & UMP) ein.

Von der klassischen Beratung über Coaching & interaktives Training begleite ich Ihr Team und Ihre Entwicklung.

Ein breites Verständnis für die Implementierung, aber auch für die kaufmännischen Prozeße und Sachverhalte ermöglichen mir, gezielt zwischen Fach- und IT-Anforderungen zu vermitteln.

Projektcontrolling ist ein wesentliches Steuerungselement, um den Verlauf und Erfolg zeitnahe und kritisch zu steuern.

Ich betreue Sie bei der klassischen Softwareentwicklung und modernen Systemen (3-Schichten, Service-orientierte Architektur, Web-Entwicklung).